[고객 사례] 글로벌 팁스(TIPS) 자문 - 호미에이아이

고객사 ‘호미에이아이’ 소개

호미에이아이(Homi AI)는 브릿지 디퓨전 기반 콘텐츠 생성 AI 엔진을 개발하는 스타트업입니다.

기존 생성형 이미지/영상 AI 모델들이 사용하는 레이턴트 디퓨전(Latent Diffusion) 모델이 텍스트 기반으로 동작하기 때문에 가지는 동일성 유지, 제어 정밀성 문제를 이미지 기반의 브릿지 디퓨전(Bridge Diffusion) 모델로 해결합니다. 이를 활용하여 콘텐츠 창작자들이 손쉽게 상업적으로 활용할 수 있는 퀄리티의 콘텐츠 생성 솔루션, Refy를 개발하고 있습니다.

세렌디스트와의 글로벌 팁스(TIPS) 여정

세렌디스트는 호미에이아이의 글로벌 팁스(TIPS) 사업계획서를 자문했습니다.

• 글로벌 팁스: 총 R&D 자금 12억원 지원, 일정 조건(글로벌 진출 역량 관련)을 보유한 기업들이 신청할 수 있는 특화형 팁스(TIPS)

글로벌 팁스는 올해 신설된 팁스 트랙으로, 사업계획서의 구성이 기존 팁스와 다릅니다. 기술사업계획서 작성에 풍부한 경험을 보유한 세렌디스트와 함께 작업을 진행했습니다.

특히, 3가지에 초점을 두었습니다.

• 개발하고자 하는 기술의 강점을 살려 시장 및 문제상황을 정교화

• 회사의 역량들을 파악하여 미국 시장 GTM(Go-to-market) 전략 수립

• 다소 복잡한 논리적 흐름을 한눈에 전달하는 도식/시각화 작업

김태윤 대표님과의 인터뷰를 통해 솔직한 후기를 들어보겠습니다.

“호미에이아이 김태윤 대표님,

Q. 세렌디스트에게 글로벌 팁스(TIPS) 자문을 맡기게 된 이유는 무엇인가요?

정원 대표님의 팁스 전문성은 잘 아실 겁니다. 심사역 시절부터 포트폴리오사들의 팁스 자료를 직접 작성한 레퍼런스들을 저도 알고 있었고, 비단 팁스 뿐 아니라 전반적으로 기술 이해도나 전략 설계, 문서화 역량이 뛰어나다는 인상을 가지고 있었습니다.

저는 웬만한 컨설팅은 굳이 안 받아도 된다고 생각하는 편인데, 세렌디스트는 ‘한 번쯤 같이 일해보고 싶다’는 생각이 드는 몇 안 되는 팀이었어요.

마침 이번에 글로벌 팁스라는 새로운 트랙이 생기면서 사업계획서 구조가 바뀌었다보니, “이때가 바로 세렌디스트와 협업할 타이밍이다” 싶었죠. 결론적으로는 정말 잘한 선택이었다고 생각합니다.

Q. 세렌디스트와의 협업은 어땠나요?

합격하는 사업계획서를 쓰는 걸 넘어서, 기술에 대한 이해를 기반으로 시장과 사업화 전략, 특히 글로벌 진출 관련 전략을 구체화하고 싶었어요.

세렌디스트는 딱 그 지점을 정확하게 짚어줬어요. 무엇보다 굉장히 빠르게 맥락을 파악하고, 논리적인 흐름을 매끄럽게 정리하는 과정이 인상 깊었습니다. 세렌디스트의 전략적 사고 과정에서 배울 점이 많았어요.

Q. 어떤 부분이 특히 도움이 되었나요?

크게 세 가지를 꼽을 수 있을 것 같아요.

첫째, 문제 정의와 타겟 시장을 정교화해주신 점. 기술의 장점이 극대화되는 문제 정의를 표현했고, 경쟁사 대비 기술적 차별성을 시장의 언어로 명료하게 전달할 수 있게 되었습니다.

둘째, 미국 시장 GTM 전략 설계를 현실적으로 풀어주신 점. 저희 팀 내부적으로도 흐릿했던 부분을 날카롭게 정리해주셨어요.

셋째는 시각화 작업입니다. 탄탄한 논리를 내용을 한눈에 보여주는 도식이 정말 강력했어요. 슬라이드 구성이 훌륭해서 IR, 발표자료, 제안서에 활용하려고 합니다.

Q. 세렌디스트와의 협업 방식은 어땠나요?

처음부터 끝까지 매끄러웠어요. 저희가 대략적 흐름에 대한 구상을 드리면, 그걸 바탕으로 스토리를 잡고 시각적으로 풀어내는 방식이었는데, 이해하시고 제안 주시는 게 정말 빨랐고 정확했어요.

Q. 세렌디스트의 서비스를 어떤 분들게 추천하시나요?

생각 중인 사업 계획과 시장 기회가 있는데, 이걸 어떻게 표현하지?를 고민하시는 대표님들에게 추천드립니다. 저희도 추상적인 방향성을 논리적인 전략으로 구체화하고, 시장 언어로 표현하는 데 가장 큰 도움을 받았습니다.

단순한 문서 외주가 아니라, 기술 기반 스타트업의 맥락을 정확하게 이해하고 실제 전략을 함께 만들 수 있는 몇 안되는 파트너라고 생각합니다.

스타트업을 위한 전략컨설팅, 세렌디스트

세렌디스트는 스타트업에 특화된 전략컨설팅 에이전시로, 기존 컨설팅과 다릅니다.

• 스타트업의 기술을 정확하게 이해하고,

• 실질적인 사업화 전략을 수립하고,

• 시장의 언어로 표현합니다.

그래서 세렌디스트의 사업계획서는 합격합니다.

세렌디스트는 정돈하지 못했던 사업 계획들, 표현되지 못한 아이디어와 흐릿한 방향성을 함께 디벨롭하여, 명확한 전략, 설득력 있는 스토리, 시각화된 자료로 표현해내기 때문입니다.

하지만 합격은 한 가지 성과일 뿐입니다. 세렌디스트는 대표님들의 복잡한 사업 방향성 고민에 대한 진짜 ‘전략 컨설팅’을 함께 제공합니다.

우리는 사업과 기업가치의 건강한 성장을 지향합니다.